從講述日本漫畫編輯部故事的《重版出來》,到描畫日本“90後”職場人生的《寬鬆世代又如何》,再到現下正在熱播的兩部女性職場劇 《營業部長吉良奈津子》 與 《賣房子的女人》 ……劇中職場年輕人經常以飛奔的姿態來寓意“迎接挑戰”和“奮力拼搏”,勵誌職業劇成為今年日劇的大熱題材。

有趣的是,這批日本職業劇本身也因“畫風”的差異,自然分流成兩派:展現當下職場困頓的現實派,與主打熱血勵誌的雞湯派。

現實派:職場中的心靈成長比事業上的成功更重要

如果想重溫當年 《半澤直樹》 壹路打怪升級走向人生巔峰的“爽文套路”,那麼今年的幾部日劇恐怕要讓妳失望了。與 《半澤直樹》 洞穿殘酷叢林法則,用“以牙還牙,加倍奉還”的狠勁對抗根深蒂固的“前輩文化”不同,在近期的日本職業劇中,則將聚光燈從主人公在事業上的加碼內化為心靈的成長,為人物與劇情加持的是成長帶來的輕微刺痛感與無力感,而不再是非黑即白的快意與刀刀見血的鋒利。

日劇 《寬鬆世代又如何》 就因為切中了年輕人在職場所要面對的“代際”焦慮,被不少劇迷視為今年春季檔“最愛”。劇中3名主角都是1987年生人,對這批日本青年來說,除了要面對“大三求職卻趕上美國次貸危機,全球經濟蕭條”的社會大背景外,還恰巧趕上“寬鬆世代”的首班車———2002年,日本教育改革,教學內容與上課時間大幅度減少,成績不再進行排名,享受到這壹政策的學生,則被稱為“寬鬆世代”﹔隨之附贈的是“缺乏責感”“不懂規矩”“抗壓力差”等差評標簽。作為第壹批“寬鬆世代”,年近30的主人公時常被前輩壹句“寬鬆世代果然不行啊”打發,對下,還要應付“寬鬆魔王”後輩們的無理取鬧,活脫脫受氣三夾板。主人公正和的遭遇最顯憋屈,缺乏競爭意識與進取精神的他在事業上毫無起色,職務比同期入職的女友低了壹等……如何面對有些慘淡的職場和人生,是“寬鬆世代”要共同面對的真實難題。

與《寬鬆世代又如何》 中的代際糾結不同,由 《晝顏》 編劇操刀的 《營業部長吉良奈津子》 則展現了職場中的性別瓶頸。廣告作品屢獲大獎的吉良奈津子被譽為“廣告女王”,產假過後回歸職場,本想在廣告創意業再展拳腳的她,卻被領導壹句“這3年廣告界已經發生翻天覆地的變化”為由,發配到了毫無作為的營業部,相當於半個重新起步的“新人”。不僅如此,家庭與事業的博弈也讓職場女性的艱辛展現無遺,每天上班前必須送孩子上幼兒園,工作最忙碌的時候,卻收到兒子不舒服的消息,隻能在同事的灼灼目光下匆忙早退﹔忙完壹天的工作,迎接自己的卻是壹水池油膩淩亂的碗筷……

職場中的心靈成長比事業上的成功更重要。職場吃癟後,正和在對種種遭際的反思中成熟,他學著諒解並擔當,走出擰巴與生活妥協。正如劇中對“代際標簽”的巧妙回應:“人內心的青春期將會壹直持續下去,大家都會犯各種各樣的錯誤,所謂成熟,就是學會去原諒別人。”而從原本趾高氣揚的強勢創意總監,成了需要向客戶點頭哈腰的營業部長,這份原本120個不滿意的新工作,卻也給了奈津子反思過往的機會,有了蛻變與成長的新動力。

雞湯派:治愈系人生感悟才是正確打開方式

當我們看日劇時,我們到底在看什麼? 編劇界流傳這樣的說法:同樣是拍醫療劇,美劇中的醫生在治病,韓劇中的醫生在戀愛,日劇中的醫生在探討人生。這壹特點在今年的日本行業劇中尤為明顯。對業態的揭秘與呈現,往往讓位於在“業內業外”都能激發強烈共鳴的人生感悟,這也是不少日劇總被冠以“特濃雞湯”的稱號,並且跨文化傳播效果極佳的原因。

今年打響頭炮的職業劇 《重版出來》,雖頻出“NAME (分鏡腳本)”“重版”等專業名詞,將出版業界各環節的關系壹壹展現。但真正為觀眾走近行業百態打通關節的,卻是在產業大環境中或奮鬥、或迷茫的生動個體故事。青年漫畫家排斥行業操作規則,與編輯冷戰,前輩循循善誘:“從農業灌溉算起,制作壹隻小小的飯團需要耗270升水,世界之所以美好廣闊,恰恰在這些不被人所看到的‘虛擬水’”。轉念回想劇情,那些為打開發行渠道幾天就走平皮鞋底的銷售人員,用心布置書架的營業員,甚至是行業中的指路者與失敗者,都是圍繞在作品周圍隱形卻可貴的“虛擬水”。真是滿滿的正能量。

如果說 《重版出來》 還算以“數字化來襲對傳統出版的影響”“商業盈利與藝術追求的博弈”等“懂經”話題,踩到了當下出版界的痛點,那麼在另壹些雞湯派行業劇中,行業業態則基本隱形,職業不是焦點,而是壹扇洞悉社會話題與人生百態的窗口。新劇 《賣房子的女人》 聚焦了在日劇界相對冷門的“售樓業”,但行業內幕基本沒說,而是借壹個個“售樓”案例大打現實溫情牌,讓劇迷直呼:“不專業卻很治愈”。以“沒有我賣不出去的房子”為座右銘的女主角三軒家萬智堪稱“售樓機器人”,不茍言笑卻業績驚人。對於顧客,三軒家總能快速精準地體察他們的情感需求。面對預算闊綽,卻始終找不到理想住房的醫生夫婦,三軒家卻推薦了壹套便宜且面積較小的公寓。原來她在接觸中察覺到夫妻倆因工作忙碌而與孩子逐漸疏遠,而這間小公寓的陽臺恰恰與他們工作醫院相對,孩子站在陽臺上甚至能向醫院平臺上的父母招手、喊話﹔打動富豪企業家的卻是壹套帶有傳統爐竈的平凡別墅,原來以制造出“不輸於竈爐純火的電飯煲”為人生目標的企業家,卻發現用電飯煲技術含量再依舊燒不出母親每天早起、用爐竈煮出來的米飯,傳統中的人情味恰恰是現代科技無法取代的……所謂“售樓”,就是將合適房子賣給最合適的人,於是業務精幹的三軒家便成了那個可以改變別人人生的關鍵人物。而當客戶向她道謝時,三軒家卻總是以不變的高冷姿態回答“我賣房只是為了賺錢而已”。有時候認真做好壹份工作並不需要太多意義與理想加持。

英國作家阿蘭·德波頓如此理解工作的意義:“至少工作能夠轉移我們的註意力,給我們壹個美好的氣泡,讓我們置身於其中,去使人生臻於完美。它會讓無窮無盡的焦慮不安集中到壹些相對較渺小、可望實現的目標上來。”簡而言之,工作之於人生的終極意義在於,可以讓我們不至於陷入生活中更大的空虛和恐慌中。從這點上看,勤奮工作本身就已有著治愈的意義。
 

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